近日，國家社會(huì)保險(xiǎn)公共服務(wù)平臺(tái)上線開始進(jìn)行試運(yùn)行。目前，大部分省份已經(jīng)完成了接入，其他沒有完成的省份也在逐步完善接入中。而最近很多政策也可以明確看出來，建筑行業(yè)的用工實(shí)名制的普及也不在不斷進(jìn)行，那么實(shí)名制與社保聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享都會(huì)給建筑行業(yè)的從業(yè)人員帶來哪些影響呢？

實(shí)名制對建筑企業(yè)的影響：

1. 減少糾紛：實(shí)名制能夠明確企業(yè)責(zé)任，整治工程建設(shè)雇傭臨時(shí)工的現(xiàn)象，減少因?yàn)榻ㄖと斯芾懋?dāng)引起的勞務(wù)糾紛，維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。

2. 掌控工人質(zhì)量：建筑工人“一卡通”能夠記錄建筑工人個(gè)人培訓(xùn)信息、行為記錄、技能水平等方面的詳細(xì)信息，建筑企業(yè)可以根據(jù)這些個(gè)人信息對建筑工人進(jìn)行科學(xué)篩選，避免因?yàn)榻ㄖと藗€(gè)人問題造成企業(yè)損失，提升群體質(zhì)量。

3. 工程質(zhì)量有保障：建筑工人專業(yè)能力得到提升，實(shí)名制使企業(yè)擁有自己的固定施工隊(duì)，企業(yè)固定使用一批施工隊(duì)進(jìn)行工作，責(zé)任明確，能夠保障工程質(zhì)量的穩(wěn)定性。

4. 企業(yè)管理信息一體化：利于企業(yè)集中統(tǒng)一管理建筑工人信息個(gè)人信息，隨時(shí)查詢每一個(gè)員工信息、工作狀態(tài)，更有利于企業(yè)對建筑工人的規(guī)范管理。

5. 企業(yè)成本增加：實(shí)名制使建筑工人成為企業(yè)固定員工，市場中流動(dòng)人員減少，在企業(yè)幾個(gè)工程前后銜接的空置期，大量的建筑工人無事可做，出現(xiàn)短期人力資源浪費(fèi)的同時(shí)企業(yè)人工成本增加。

6. 人力資源緊張：實(shí)名制建筑工人固定工作，工程項(xiàng)目間人員調(diào)動(dòng)靈活性較低，閑散人員減少，突然開展較大型的工程可能出現(xiàn)施工現(xiàn)場人手不足的情況。

7. 增加額外損失：建筑工人群體流動(dòng)性較大，如果建筑工人隨著工程項(xiàng)目結(jié)束頻繁變更工作，會(huì)額增加企業(yè)支出，為企業(yè)帶來經(jīng)濟(jì)損失。

  從全行業(yè)發(fā)展角度來看，建筑工人實(shí)名制改革，社保全國聯(lián)網(wǎng)這些都對建立新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍有著重大影響；而產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍的建設(shè)，則是打造“中國建造”品牌的重要根基。因此，建筑工人實(shí)名制改革落地對于建筑業(yè)改革發(fā)展的重要性不言而喻。